Historien visar att det de största förändringarna skapades av människor som tänkte tvärtom än rådande norm.
Hur kan vi använda oss av den kunskapen när det gäller våra verksamheter?
Ett sätt är att ge ett öra till de besvärliga alternativpersonerna på jobbet. De som ofta tycker tvärtom eller har ett tredje alternativ, eller ett fjärde. De som irriterande nog stannar upp verksamheten med jobbiga inlägg, frågor, ifrågasättande och en motvallsattityd. Herregud, vad vill de egentligen?
Även om de besvärliga inte alltid själva kan sätta ord på sina intentioner gömmer det sig en skatt av oförlöst innovationskraft i deras besvärlighet. Ta Dig tiden att lyssna även om impulsen är att avfärda. Vem vet kanske kan det bli en aha-upplevelse för er båda?
Verklig förändring har aldrig kommit ur Ja-sägarleden. Ibland kanske Ja-sägar-medarbetarna håller med Dig av ren feghet och rädsla för att sticka ut och stöta sig med chefen?
Och slutligen, nu får vi verkligen bita ihop så här på första advent.
Snart är det äntligen måndag igen:-)
Mr vård & omsorg
Johan Berger är coach, föreläsare och handledare inom vård & omsorg
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar