Till Dig var Du än befinner Dig. I arbete, vila eller i relationer:-)
Mr vård & omsorg
Johan Berger är coach, föreläsare och handledare inom vård & omsorg
lördag 31 januari 2015
fredag 30 januari 2015
Premiär för MINGUS-modellen
Med start nästa vecka kommer jag att börja introducera och implementera min egen utformade coachingmodell "MINGUS" (Trademark Johan Berger 2015-01-30) i mina samtal, sessioner, workshops, utbildningar och föreläsningar. Ja varhelst jag möter människor som vill ha tillgång till en effektiv användarvänlig modell i personlig utveckling för arbetslivet och hela livet.
MINGUS är anpassad efter de behov och önskemål som jag upplever finns i denna vår på gott och ont prestationskrävande samtid. Det är också en modell inspirerad och uppdaterad utefter klassiska förebilder inom personlig utveckling. Men som sagt, den är väldigt "idag".
Det finns också en personlig tanke bakom valet av namn...
Min far som nu är död sedan flera år tillbaka var en stor jazzälskare. Han var tex den som bistod med musiken till radioprogrammet "Smoke rings". Hans stora favorit var Charles "Charlie" Mingus, som var en amerikansk jazzmusiker och kompositör född 22 april 1922 i Nogales, Arizona, död 5 januari 1979 i Cuernavaca, Morelos, Mexiko.
Farsan, Du var inget stort fan av relationer och att prata känslor men nu får Du alltså hänga med på ett hörn i alla fall.
Och enligt namnwiki så saknar namnet betydelse! Vilket gör att Du kan själv fylla MINGUS med något, förslagsvis Dig själv och Din egen betydelse!
Det här handlar det om:
Möjligheter - vilka val har Du?
Idag - hur ser det ut just nu i Din omvärld?
När - tidsbestämning och åtagande av handling
Göra - vad vill och kan du göra?
Utmaning - vilka svårigheter finns?
Status - hur du kan mäta resultaten löpande
(Trademark Johan Berger 2015-01-30)
MINGUS är anpassad efter de behov och önskemål som jag upplever finns i denna vår på gott och ont prestationskrävande samtid. Det är också en modell inspirerad och uppdaterad utefter klassiska förebilder inom personlig utveckling. Men som sagt, den är väldigt "idag".
Det finns också en personlig tanke bakom valet av namn...
Min far som nu är död sedan flera år tillbaka var en stor jazzälskare. Han var tex den som bistod med musiken till radioprogrammet "Smoke rings". Hans stora favorit var Charles "Charlie" Mingus, som var en amerikansk jazzmusiker och kompositör född 22 april 1922 i Nogales, Arizona, död 5 januari 1979 i Cuernavaca, Morelos, Mexiko.
Farsan, Du var inget stort fan av relationer och att prata känslor men nu får Du alltså hänga med på ett hörn i alla fall.
Och enligt namnwiki så saknar namnet betydelse! Vilket gör att Du kan själv fylla MINGUS med något, förslagsvis Dig själv och Din egen betydelse!
Det här handlar det om:
Möjligheter - vilka val har Du?
Idag - hur ser det ut just nu i Din omvärld?
När - tidsbestämning och åtagande av handling
Göra - vad vill och kan du göra?
Utmaning - vilka svårigheter finns?
Status - hur du kan mäta resultaten löpande
(Trademark Johan Berger 2015-01-30)
torsdag 29 januari 2015
Måste vi jobba med målbilder?
Många ryggar och blir obekväma inför frågan "Vad har Du för mål?"
Kanske tänker hen på ett sprintlopp på 100 meter där någon kommer först och någon sist. Eller kanske kan vi inte ta oss fram till målsnöret, är vi dåliga då? I värsta fall blir samtal om målbilder redan från början en negation istället för något positivt.
Andra triggas av målbilder. Det sporrar och ger energi att tänka sig framtiden som en prestation som kan speglas genom jämförelser.
Här gäller det att vara lyhörd och följsam. Vad gynnar klienten / medarbetaren / kollegan?
Möter Du en person som kan behöva få frågan ställd på ett annat sätt kan Du använda utgångspunkten:
"Sakerna och situationens tillstånd i en framtid, vad tänker Du då?"
Kanske tänker hen på ett sprintlopp på 100 meter där någon kommer först och någon sist. Eller kanske kan vi inte ta oss fram till målsnöret, är vi dåliga då? I värsta fall blir samtal om målbilder redan från början en negation istället för något positivt.
Andra triggas av målbilder. Det sporrar och ger energi att tänka sig framtiden som en prestation som kan speglas genom jämförelser.
Här gäller det att vara lyhörd och följsam. Vad gynnar klienten / medarbetaren / kollegan?
Möter Du en person som kan behöva få frågan ställd på ett annat sätt kan Du använda utgångspunkten:
"Sakerna och situationens tillstånd i en framtid, vad tänker Du då?"
NÖHRA-Modellen
När vi möter människor i behov av samtal och vägledning ställs vi ofta inför vår egen känsla av maktlöshet. Vad ska, kan vi säga? Vilka råd kan vi ge? Vad är förväntningarna på oss?
Som alltid i bra coaching är ju utgångspunkten att klienten är mest betjänt av att själv hitta de relevanta svaren på sina egna frågeställningar och problem och därigenom starta processen mot positiv förändring.
Till sin hjälp har klienten coachen som stöder och vägleder det ovanstående utforskandet. Utgångspunkten för den som har den coachande rollen i samtalet är initialt öppna frågor, feedback, utmana och bekräfta i ett icke dömande och vidsynt samtal.
Det finns flera bra modeller för coachande samtal. En av dem är NÖHRA-Modellen.
(Framtagen av Coach2coach/Kjell Enhager).
Jag har själv utbildat mig i NÖHRA-modellen och den kan rekommenderas då principerna är effektiva, och relativt enkla att förstå för både klient och coach. Mindre tid behöver läggas på teori och mer tid på kvalitativt samtal som leder framåt.
Sedan krävs det naturligtvis träning i modellen, emotionell intelligens och erfarenhet för att kunna använda den fullt ut på ett sätt som gynnar klientens behov.
Så här ser den ut.
Nuläge
Önskat läge
Hinder
Resurser
Agera
Som alltid i bra coaching är ju utgångspunkten att klienten är mest betjänt av att själv hitta de relevanta svaren på sina egna frågeställningar och problem och därigenom starta processen mot positiv förändring.
Till sin hjälp har klienten coachen som stöder och vägleder det ovanstående utforskandet. Utgångspunkten för den som har den coachande rollen i samtalet är initialt öppna frågor, feedback, utmana och bekräfta i ett icke dömande och vidsynt samtal.
Det finns flera bra modeller för coachande samtal. En av dem är NÖHRA-Modellen.
(Framtagen av Coach2coach/Kjell Enhager).
Jag har själv utbildat mig i NÖHRA-modellen och den kan rekommenderas då principerna är effektiva, och relativt enkla att förstå för både klient och coach. Mindre tid behöver läggas på teori och mer tid på kvalitativt samtal som leder framåt.
Sedan krävs det naturligtvis träning i modellen, emotionell intelligens och erfarenhet för att kunna använda den fullt ut på ett sätt som gynnar klientens behov.
Så här ser den ut.
Nuläge
Önskat läge
Hinder
Resurser
Agera
I vilket perspektiv brister det hos Er? Och i vilket är ni starkast?
Ingen organisation är perfekt. Allra tydligast blir det när policyfrågor ska kommuniceras, värdegrunder ska förankras eller när förändringar ska genomföras rakt igenom alla organisationsled.
Inga lätta grejer.
Och redan innan dammet har lagt sig kommer reaktionerna. Blir det tummen upp den här gången, eller tummen ner? Vad, vem eller vilka gör skillnaden?
Men, genom att se på organisationen ur olika perspektiv kan vi också hitta möjligheterna.
Perspektiv på organisationer
Det strukturella perspektivet- tex ledning, styrning
HR-perspektivet- Stödfunktioner förhållandet mellan organisationen och människan
Det politiska perspektivet- tex intressekonflikter, koalitioner
Det symboliska perspektivet- tex värderingar, normer, symboler
I vilket av ovanstående perspektiv tror Du att det kommer att brista i Din organisation, vid nästa förändring? I vilket perspektiv finns lösningarna? Var är ni starkast?
Inga lätta grejer.
Och redan innan dammet har lagt sig kommer reaktionerna. Blir det tummen upp den här gången, eller tummen ner? Vad, vem eller vilka gör skillnaden?
Men, genom att se på organisationen ur olika perspektiv kan vi också hitta möjligheterna.
Perspektiv på organisationer
Det strukturella perspektivet- tex ledning, styrning
HR-perspektivet- Stödfunktioner förhållandet mellan organisationen och människan
Det politiska perspektivet- tex intressekonflikter, koalitioner
Det symboliska perspektivet- tex värderingar, normer, symboler
I vilket av ovanstående perspektiv tror Du att det kommer att brista i Din organisation, vid nästa förändring? I vilket perspektiv finns lösningarna? Var är ni starkast?
"Min bästa dag på jobbet- en föreläsning med Johan Berger"
Kan Du komma ihåg någon dag som varit sådär jobbig och dålig på jobbet? När det mesta gått emot Dig. När det var svårt och trögt och när omgivningen runt Dig är helt knas. Kanske har Du haft Din sämsta dag någonsin på jobbet den här veckan?
Det är inte så svårt att hitta dem eller hur? Dagarna som kändes sämst. Vi väntar och tittar redan nu efter fler. För vi vet ju att de kommer. Vi håller utkik.
Men hur är det med de bästa dagarna? Varför är det svårare att hitta och se dem?
Den här föreläsningen handlar om just det.
"Tillsammans med Johan utforskar deltagarna hur den bästa dagen på jobbet inom vård & omsorg såg ut. Vi gör en resa bakåt. Vi minns och delar med oss, för att sedan resa framåt. Kan det vara så att jag kan skapa fler "bästa dagar på jobbet" genom mitt eget agerande?
I vår kan ni uppleva föreläsningen antingen i Stockholm på Huddinge konferenscenter eller på Sagateatern i Linköping. Läs mer här http://www.johanberger.com
Det går också bra att boka in föreläsningen med Johan till Er organisation om det passar bättre!
Det är inte så svårt att hitta dem eller hur? Dagarna som kändes sämst. Vi väntar och tittar redan nu efter fler. För vi vet ju att de kommer. Vi håller utkik.
Men hur är det med de bästa dagarna? Varför är det svårare att hitta och se dem?
Den här föreläsningen handlar om just det.
"Tillsammans med Johan utforskar deltagarna hur den bästa dagen på jobbet inom vård & omsorg såg ut. Vi gör en resa bakåt. Vi minns och delar med oss, för att sedan resa framåt. Kan det vara så att jag kan skapa fler "bästa dagar på jobbet" genom mitt eget agerande?
I vår kan ni uppleva föreläsningen antingen i Stockholm på Huddinge konferenscenter eller på Sagateatern i Linköping. Läs mer här http://www.johanberger.com
Det går också bra att boka in föreläsningen med Johan till Er organisation om det passar bättre!
Student vid 50 har sina fördelar
Nu när min kurs på högskolan "Ledarskap, medarbetarskap och hälsa" startat kan jag konstatera att det har sina fördelar att vara student i mogen ålder. Och lite lyx med kvartsfart är det ju också.
När teoretiska synsätt på organisationer, system och strukturer kan appliceras på 30 års arbetslivserfarenhet ger det helt klart aha-upplevelser.
Väldigt spännande att kunna få sätta ord, förklaringar och perspektiv på de förändringsarbeten jag varit en del av och fått uppleva i min roll som medarbetare genom åren.
Och att genom nya glasögon och ny kunskap kunna skärskåda och analysera dikeskörningar och framgångar. Vad berodde resultatet på.
När teoretiska synsätt på organisationer, system och strukturer kan appliceras på 30 års arbetslivserfarenhet ger det helt klart aha-upplevelser.
Väldigt spännande att kunna få sätta ord, förklaringar och perspektiv på de förändringsarbeten jag varit en del av och fått uppleva i min roll som medarbetare genom åren.
Och att genom nya glasögon och ny kunskap kunna skärskåda och analysera dikeskörningar och framgångar. Vad berodde resultatet på.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)