Till Sunne i värmland

Sunne kommun har beställt föreläsningen "Från skitjobb till toppjobb - Att arbeta och utvecklas som personlig assistent".

Läs mer om varför det är så viktigt att möta de personliga assistenternas behov inom vård & omsorg.

Strategisk målstyrning som ger flipp eller flopp

Våra arbetsgivare och dess organisationer kommunicerar hela tiden i alla led. Och säkert vill de allra flesta egentligen samma sak. Utföra uppdraget på ett bra sätt.

Men här finns en skarp vattendelare, för vissa är mer samtida och moderna och andra mindre.

Nyckeln ligger i den strategiska målstyrningen och dess paketering och presentation till oss som arbetar inom organisationen. Och resultaten blir också därefter. Personalen flyr eller strömmar till.
Stannar kvar missnöjda eller stannar kvar nöjda.

Oftast är det lätt att avslöja agendan, det är bara att sätta sig i personalrummet med en kopp kaffe i fem minuter så får Du kvittot på hur det ligger till.

En del organisationer har som mål att kontrollera att medarbetarna gör det de ska. Att de uppfyller anställningsvillkoren och skyldigheterna.

Andra organisationer har som mål att kontrollera att medarbetarna vill göra det de ska. Att de upplever anställningen som en möjlighet.

Viss samtida forskning pekar på det faktum att en organisation som arbetar strategiskt med individutveckling, resursinventeringar, individualiserad kompetensutveckling, hälsobefrämjande åtgärder och karriärmöjligheter till grupp och individ får resultat som innebär lojalitet, låg personalomsättning och hög frisknärvaro. Organisationen blir en flipp och det blir lättare att rekrytera och växa!

Vad tror Du blir resultatet i en organisation som arbetar strategiskt med skyldigheter, snäva kompetensbeskrivningar, pekpinnar och kontrollstyrning och har en icke inventerande resurssyn på individ och grupp?

Sammanfattningsvis handlar det i slutänden om att ta till sig kunskap och fatta modet att gå mot nya former av organisationsstrukturer och att därigenom lämna de gamla traditionella formerna.

Och vilken organisation vill Du egentligen arbeta i och för?

Anmäl Dig till Coachande ledarskap i vård & omsorg 5 Maj

Det gick så bra förra gången i Borensberg och fler vill vara med, så nu kör vi igen 5 maj! Endagsutbildningen som gör skillnaden för Dig som leder inom vård & omsorg.
Läs mer

De osynliga resurserna

När jag träffar nya grupper och individer inom vård och omsorg försöker jag alltid att ha med mig tanken om de osynliga resurserna.

Resurser som finns där hos individen men som ibland kan vara svåra att se om man inte medvetet letar efter dem.

Inte sällan är de maskerade bakom resurslöshet cementerad genom åratal av lågt självförtroende och avsaknad av bekräftelse och relevanta forum för växande.

När vi ses kanske Du inte visar det på utsidan. Dina behov och Din lust. Dina kunskaper och Dina unika erfarenheter. De har ett värde inte bara på pappret utan även för andra. Vi ska tillsammans leta efter dem för vi behöver Dig. Det behövs kanske inte så mycket för att väldig mycket inom Dig  ska hända. Om Du blir sedd.

När individen sedan börjar resa kan utvecklingen gå väldigt fort även om personen är lite äldre. Det kan handla om en livsresa, klassresa eller en akademisk resa, eller alla resor samtidigt. behov och lust som stått på "stand by" under ett halvt liv.

Jag vet ju själv mycket väl av egen erfarenhet vad som kan hända när motivationen till detta kommer igång. När vi kan vara tillåtande och inkludera oss själva i livets möjligheter.

Det är en process och kan göra lite ont. Det vi inte gjort. Valen vi gjorde. Konsekvenserna. Men det är INTE försent. Det är en tankens och känslans dörr att öppna tillsammans med individen och gruppen. Det är första steget i resan mot något nytt.

Som talesättet säger:

"en persons resa kanske inte ser så märkvärdig ut, tills vi får reda på var den startade."

Möjligheter och omöjligheter

Lustigt nog består arbete med människor till skillnad från många andra branscher inom arbetslivet av ganska inrutade dagar och arbetsbeskrivningar. Det kan upplevas som en ofrihet eller trygghet att veta precis vad man ska göra när man kommer till jobbet inom vård & omsorg. Dock kan man aldrig veta vad som ska hända just idag. För så är det ju när människor arbetar med människor i relationer.

Man kunde kanske tro att ett relationellt intimt och ofta med helhetsansvar för individen, arbetsnära yrke skulle vara mer dynamiskt och omväxlande. Men faktum är att tredje part i sina grundläggande basala behov som ser ungefär likadana ut varje dag och vecka efter vecka inte är i behov av en dynamisk vardag. Tvärtom.

Kanske ingenstans i någon annan bransch ser vi lika mycket detaljerade arbetsbeskrivningar,rutiner, scheman, bemötandeplaner, medicinlistor, mätningar etc in i minsta detalj som inom just vård & omsorg.

Det som är dynamiskt i vård & omsorg är relationen till människan som tar emot hjälpen och möjligheten att skapa och bibehålla en positiv förändring i dennes liv.

Allt detta sammantaget ställer höga krav på anpassningsförmåga, kontinuitet och uthållighet hos personalen som arbetar. Det är heller inte alltid möjligt att få feedback i realtid från de som tar emot vår hjälp. Många gånger gäller det att hitta stödet och den personliga utvecklingen i arbetsgruppen eller inom organisationen och om det stödet inte finns måste vi söka stödet utanför jobbet.

Och om vi inte får stödet där heller. Ja, det är då omöjligheterna börjar...

Har Du tänkt på att

medarbetarskap är en roll som bara betyder något viktigt om vi känner oss med och att vårt ledarskap endast visar vägen så länge vi inte är utled.

Utveckling och föreläsning för personliga assistenter

LSS-lagen trädde i kraft 1994. Personlig assistans är i det tidsmåttet mätt en ung bransch.
En del forskning har gjorts kring brukarens upplevelse av kvalitet, bemötande och relationer till assistansgivaren men nästan ingen forskning har haft utgångspunkten i de personliga assistenternas upplevda arbetsmiljö.
Jobbet som assistent är arbetsnära och mycket komplext och ställer stora krav på personliga egenskaper. Samtidigt är det många gånger ett genomgångsarbete vilket gör att de anställda ställer låga krav på sin arbetsmiljö.

Nu har jag tagit fram en föreläsning där assistenternas behov, verklighet och tankar står i fokus.
Välkommen att kontakta mig för bokning och referenser!

http://www.johanberger.com

   En motiverande föreläsning för personliga assistenter med Johan Berger

                        ”Från skitjobb till toppjobb”

                           Att arbeta och utvecklas som personlig assistent

Kategori: Utbildning/ Föreläsning 3 timmar, tema medarbetarskap.
Föreläsningen stimulerar till interagerande, självreflektioner och personlig utveckling i yrkesrollen.
Beställaren tillhandahåller lämplig lokal. Max 25 deltagare per föreläsning.

Från skitjobb till toppjobb - Att arbeta och utvecklas som personlig assistent

Förmånen att få vara ett nära stöd åt annan människa är givande, men det kan också vara svårt. Bilden av oss själva och den vi ska vara ett stöd för utvecklas, förändras och speglas över tid.
Vissa perioder kan yrket vara en stor utmaning.
Det går att själv påverka och bidra till en positiv utveckling i arbetsnära relationer.
Men vi behöver veta hur vi ska göra det! Framförallt behöver vi veta att det startar med oss själva.

 "Assistenterna var lyriska efter genomgången, de upplevde verkligen att de fick utvecklas och att Du öppnade nya dörrar och tankesätt om vad som var viktigt för dem i deras personliga utveckling”

Cesar Rodriguez, Enhetschef Ekerö Kommun