Varje organisation

får den personal den förtjänar. Investeringar och insatser i personal skapar resultat både i sociala vinster och som en följd av detta ekonomiska vinster.

Om män hade vetskap

om vad de sociala relationerna inom vård & omsorg kunde ge dem i livskvalitet och relationell förmåga skulle en jämnare könsfördelning bli verklighet.

Måste bara dela med mig av en grej

så här innan det blir helg.

När jag startade coachingen för 5 år sedan var det en större svensk talarförmedling som sa att det varken fanns en framtid för nischen eller möjligheter att tjäna pengar inom segmentet vård & omsorg.

Kommer osökt att tänka på när The Beatles blev nobbade av ett majorbolag. Och en massa andra exempel på taskig omvärldsanalys. Om de visste vilken tacksamhet alla vi en gång i tiden refuserade känner gentemot nejsägarna för all den fina brinnande drivkraft de gav oss.

Tillåt mig inte att småle. Tillåt mig att gapskratta:-)

Trevlig helg!

Till helgen vill jag skicka med Dig detta; "Kom ihåg att andas".

Vi lyfter av bekräftelse

Inget slår när vi får bekräftelse för den vi är och vad vi gör.

Lika hårt slår avsaknaden av ovanstående..

Det är också relativt lätt att ge den typen av feedback-stöd som stärker och får personalen att växa.
I början är det lite tungt att komma igång precis som när vi ska börja träna.

Vad som gäller är att göra det till en vana.

Gör som ingvar Kamprad gjort. Utforska hur människan bakom yrkesrollen tänker och känner inför sitt jobb istället för att säga hur människan ska tänka och känna.

Ta med Dig det och gör justeringar därefter så hittar Du inte bara den hylla som inte fungerar utan också hyllan som blir en framgångsfaktor.

Dessutom är det kostnadseffektivt. Hyllor som går sönder blir kostnadsbärare.

Ge verktyg och inspiration så kan de flesta sätta ihop hyllan själva!

Efteråt lyfter vi.

Jag kunde det här själv! (med lite stöd från någon som höll i ena änden)

Vård & omsorg kan bli en framgångsfaktor för landsbygden

När vi talar om nyckelorden vårdval, välfärdsfrågor och kommunala respektive privata aktörer så finns det en stor skillnad i region och kommun.

I vår urbaniserade samtid där fler flyttar till tätorter och större städer riskerar mindre kommuner
att hamna efter i sysselsättning och arbetstillfällen.

Här både kan och borde de privata aktörerna visa styrka och initiativ.
Genom att mer systematiskt och som ett komplement till storstadsetableringar även etablera verksamheter på mindre orter och i avfolksbygd kan aktörena samarbeta med de lokala kommunerna och bidra till en positiv samhällsutveckling för hela Sverige.

Här har de privata aktörerna en stor chans att bygga trovärdighet och spegla goda intentioner genom
deras unika möjlighet till etableringsrörelse och dynamik. Det kan ge många jobb till arbetslösa unga vuxna och skapa tillväxt.  Framförallt tillföra merväden för mindre orter.

Och vi börjar nu också se tendeser till sådana etableringar. Det är jättekul att se kommuner och privata aktörer samarbeta för ortens bästa istället för att konkurera och motarbeta varandra.

Och om vi pratar vinster, tänk vilka samhällsvinster den här typen av samarbete skulle kunna generera. Men det kräver ju att kommunerna i landsbygden ser den typen av etablering som en god investering och bjuder upp till en gemensam dans.

Anses det friskt eller sjukt att må dåligt i Din organisation?

I vår samtids norm att alla måste må bra skulle nog många må bra av att också få må dåligt ibland.

Speciellt kan detta bli komplext i chefsrollen. För Du ska ju finnas där för medarbetarna och hela tiden leverera som representant för arbetsgivaren.

Men finns det någon där för Dig när Du behöver det? Och är det ok att må dåligt över allt ansvar?