När Din grupp och individerna i den behöver stöd och hjälp i att hitta nya sätt att tänka och fungera i sina yrkesroller som får dem att må bra, då får Du gärna kontakta mig för en dialog om insats. Det kommer att göra skillnad.
http://www.johanberger.com
Trevlig helg!
Mr vård & omsorg
Johan Berger är coach, föreläsare och handledare inom vård & omsorg
fredag 27 februari 2015
torsdag 26 februari 2015
Har Du tappat fart och är lite ledsen?
Du känner Dig lite vemodig och undrar vart Du är på väg?
Det kan tyda på att Du är helt frisk och sund!
I ett allt högre tempo i vårt arbetsliv och livet i stort kan vi inte alltid vara inriktade på prestation.
Kanske är det Ditt inre som just nu berättar för Dig att Du behöver lite mer tid för eftertanke och reflektion.
Den existensiella dimensionen i våra liv tar aldrig paus. Den finns där bredvis oss hela tiden och är nödvändig. Ibland gör den sig bara lite mer påmind.
Så om det känns som om det regnar just nu. Det är helt ok. Låt det också få plats.
Det kan tyda på att Du är helt frisk och sund!
I ett allt högre tempo i vårt arbetsliv och livet i stort kan vi inte alltid vara inriktade på prestation.
Kanske är det Ditt inre som just nu berättar för Dig att Du behöver lite mer tid för eftertanke och reflektion.
Den existensiella dimensionen i våra liv tar aldrig paus. Den finns där bredvis oss hela tiden och är nödvändig. Ibland gör den sig bara lite mer påmind.
Så om det känns som om det regnar just nu. Det är helt ok. Låt det också få plats.
onsdag 25 februari 2015
Insikter under pågående studier
Tack högskolan väst!
Det är som man säger kunskap ger makt.
Tyvärr ger det även lite känslor av maktlöshet.
Just nu läser jag kursen ledarskap medarbetarskap och hälsa på högskolan väst.
Systemteori, organisationsteori, målstyrning i hälsoarbete och konsekvenser m.m
Det är spännande och nyttigt att kunna sätta ord på och koppla ihop ett arbetslivs erfarenheter
med teoretiska verktyg.
Men jag känner också en frustration när jag ser att gamla och traditionella organisationsstrukturer lever kvar och där innovativa idéer hos ledare och medarbetare många gånger inte får stöd ute i verksamheterna med kompetensflykt som konsekvens. Vilket resursslöseri.
Just nu är jag alltså sugen på att börja arbeta mer med verksamhetsutveckling som ett komplement till
grupp och individutveckling.
Det är som man säger kunskap ger makt.
Tyvärr ger det även lite känslor av maktlöshet.
Just nu läser jag kursen ledarskap medarbetarskap och hälsa på högskolan väst.
Systemteori, organisationsteori, målstyrning i hälsoarbete och konsekvenser m.m
Det är spännande och nyttigt att kunna sätta ord på och koppla ihop ett arbetslivs erfarenheter
med teoretiska verktyg.
Men jag känner också en frustration när jag ser att gamla och traditionella organisationsstrukturer lever kvar och där innovativa idéer hos ledare och medarbetare många gånger inte får stöd ute i verksamheterna med kompetensflykt som konsekvens. Vilket resursslöseri.
Just nu är jag alltså sugen på att börja arbeta mer med verksamhetsutveckling som ett komplement till
grupp och individutveckling.
Hej kära drömkund och mardrömskund
Mina kommande beställares namn kommer från och med nu att vara en kvalitetsindikator för att de är eller försöker vara; salutogena, transformativa, hälsobefrämjande, och moderna organisationer med värdegrunder och synsätt som tar tillvara på och utvecklar resurserna hos medarbetare och ledare!
Det garanterar jag för jag kommer inte att ta uppdrag för några diktaturer!
Jag kvalitetssäkrar alltså härmed mina beställare och jag kan varmt rekommendera Dig att söka arbete hos dem. Det gäller alla nu namngivna beställare på mina sajter.
De är mina drömkunder.
Jag har ju i tidigare inlägg beskrivit en hel del om vad mina tjänster innebär för Dig som beställare och kund. Vad jag står för, representerar i mitt varumärke och vad Du kan förvänta Dig när jag kommer till Er på uppdraget.
Det utforskandet och den retoriken i bl.a den här bloggen har hjälpt Dig som beställare att besluta om mina tjänster harmonierar med Er organisations värderingar och det har också hjälpt inte minst mig själv i att förtydliga vad jag erbjuder och inte erbjuder.
Ibland har det tyvärr uppstått en konflikt inom mig när jag mot bättre vetande accepterat ett uppdrag som jag tidigt insett bara är ett sätt att helt enkelt få tyst på personalen och ett sätt för mig att tjäna pengar. Lite som "kom hit berätta för personalen att de ska veta hut, de är så besvärliga, så får du en slant!" En mardrömskund.
Då har jag känt mig som en hemlig agent i fiendeläger. Med en dold agenda att försöka bygga upp personalens självkänsla mot en diktatur! Ett samarbete där ingen part får sina behov uppfyllda.
Men jag ska inte ta sådana uppdrag mer. Om beställaren inte har ett salutogent, transformativt, och hälsobefrämjande tänkande i synen på ledarskap och medarbetarskap redan från början är det ingen idé.
Jag har insett något viktigt som också egentligen är självklart;
Jag ska själv välja. Inte bara bli vald. Ett dåligt uppdrag är inte värt allt guld i världen.
Antingen fattar uppdragsgivaren vad som behövs eller vill anstränga sig för att förstå. Eller inte.
Jag har lärt mig identifiera kunden jag vill ha och den jag absolut inte vill ha.
Om ovanstående innebär fler eller färre kunder framåt återstår att se. Mycket spännande!
Är Du en drömkund?
Välkommen att höra av Dig!
http://www.johanberger.com
Det garanterar jag för jag kommer inte att ta uppdrag för några diktaturer!
Jag kvalitetssäkrar alltså härmed mina beställare och jag kan varmt rekommendera Dig att söka arbete hos dem. Det gäller alla nu namngivna beställare på mina sajter.
De är mina drömkunder.
Jag har ju i tidigare inlägg beskrivit en hel del om vad mina tjänster innebär för Dig som beställare och kund. Vad jag står för, representerar i mitt varumärke och vad Du kan förvänta Dig när jag kommer till Er på uppdraget.
Det utforskandet och den retoriken i bl.a den här bloggen har hjälpt Dig som beställare att besluta om mina tjänster harmonierar med Er organisations värderingar och det har också hjälpt inte minst mig själv i att förtydliga vad jag erbjuder och inte erbjuder.
Ibland har det tyvärr uppstått en konflikt inom mig när jag mot bättre vetande accepterat ett uppdrag som jag tidigt insett bara är ett sätt att helt enkelt få tyst på personalen och ett sätt för mig att tjäna pengar. Lite som "kom hit berätta för personalen att de ska veta hut, de är så besvärliga, så får du en slant!" En mardrömskund.
Då har jag känt mig som en hemlig agent i fiendeläger. Med en dold agenda att försöka bygga upp personalens självkänsla mot en diktatur! Ett samarbete där ingen part får sina behov uppfyllda.
Men jag ska inte ta sådana uppdrag mer. Om beställaren inte har ett salutogent, transformativt, och hälsobefrämjande tänkande i synen på ledarskap och medarbetarskap redan från början är det ingen idé.
Jag har insett något viktigt som också egentligen är självklart;
Jag ska själv välja. Inte bara bli vald. Ett dåligt uppdrag är inte värt allt guld i världen.
Antingen fattar uppdragsgivaren vad som behövs eller vill anstränga sig för att förstå. Eller inte.
Jag har lärt mig identifiera kunden jag vill ha och den jag absolut inte vill ha.
Om ovanstående innebär fler eller färre kunder framåt återstår att se. Mycket spännande!
Är Du en drömkund?
Välkommen att höra av Dig!
http://www.johanberger.com
tisdag 24 februari 2015
En ny tid. En tid för salutogent ledarskap
Hur ser dagens människor och anställda inom vård & omsorg på sina arbeten?
Vad motiverar och möjliggör att deras arbetsinsats kan bli så bra som möjligt?
Framförallt, om vi vill vara trovärdiga i strävan att utveckla ett arbetssätt som främjar hälsa och behåller kompetens inom organisationen då behöver vi ett mer salutogent synsätt och ledarskap även i praktiken inte bara på pappret.
Läs mer om salutogent ledarskap på etikportalen.se
http://www.etikportalen.se/9-uncategorised/35-professionals.html?showall=&start=1
Vad motiverar och möjliggör att deras arbetsinsats kan bli så bra som möjligt?
Framförallt, om vi vill vara trovärdiga i strävan att utveckla ett arbetssätt som främjar hälsa och behåller kompetens inom organisationen då behöver vi ett mer salutogent synsätt och ledarskap även i praktiken inte bara på pappret.
Läs mer om salutogent ledarskap på etikportalen.se
http://www.etikportalen.se/9-uncategorised/35-professionals.html?showall=&start=1
Hotellnätter
Med mer uppdrag kommer mer resande och hotellnätter. Lite ensamt, lite främmande som ett ingenmansland.
måndag 23 februari 2015
Individuell planeringsdag
Med medveten tanke på fokus och med en timbaserad dagordning kan en planeringsdag på tu man hand med sig själv bli väldigt produktiv. Ibland har jag planeringsdag flera gånger i veckan.
Skillnaden mot en planeringsdag i grupp är främst avsaknaden av oväntad och innovativ input. Och möjligheten att bli både utmanad och stöttad i tankegångarna. Det får kompenseras med lustfyllda mål och en nästan total avsaknad av handbroms i fritt tänkande. Dessutom kan "att göra listan" inte utsättas för granskning, det går att revidera den utan att bli ifrågasatt och prioriteringsordningen kan vara dynamisk.
Resultaten kan sedan inte heller skyllas på någon annan än mig själv. Ej heller kan någon annan ta åt sig äran för de goda resultaten:-)
Skillnaden mot en planeringsdag i grupp är främst avsaknaden av oväntad och innovativ input. Och möjligheten att bli både utmanad och stöttad i tankegångarna. Det får kompenseras med lustfyllda mål och en nästan total avsaknad av handbroms i fritt tänkande. Dessutom kan "att göra listan" inte utsättas för granskning, det går att revidera den utan att bli ifrågasatt och prioriteringsordningen kan vara dynamisk.
Resultaten kan sedan inte heller skyllas på någon annan än mig själv. Ej heller kan någon annan ta åt sig äran för de goda resultaten:-)
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)